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Integrado de Capacitación en Contratación Administrativa (SICCA)”, dirigido a desarrollar
capacidades en funcionarios de las unidades de gestión de compras, proveedurías y jurídicas
vinculados con procesos de adquisiciones de bienes y servicios.
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Gestión administrativa
3.1
Gestión del potencial humano
La salida de 30 funcionarios por motivos de jubilación en el 2009 fue uno de los aspectos por
destacar en ese año donde se tuvo una ocupación del 98,2% de las plazas disponibles.
Además, sobre salario único existen 130 funcionarios bajo ese régimen, lo cual representa
un 20% del total de la planilla. Se disminuyó el saldo de vacaciones pasando de 155
funcionarios que en el 2006 acumulaban uno o dos períodos de vacaciones, a 91 funcionarios;
y de 26 funcionarios que al 2006 acumulaban más de dos períodos de vacaciones, se redujo
a 10. Además 35 funcionarios participaron en la modalidad de teletrabajo y 66 funcionarios
en la de horario alternativo.
Se destacan 18 eventos de capacitación interna organizados en la CGR, en los cuales se
brindaron 328 cupos de participación para ofrecer alternativas para el desarrollo de las
competencias de los funcionarios. A la fecha del presente informe, se mantienen activos 7
programas de certificación o posgrado a los cuales asisten 39 funcionarios.
En cuanto al clima organizacional, su medición anual ha implicado un mejoramiento
permanente pasando de 72 en el 2006 a 80 en el 2009.
3.2
Gestión de recursos financieros
La CGR dispuso de ¢14.197 millones durante el año 2009 para el cumplimiento de sus
funciones. Durante ese año, el órgano contralor, en respuesta a la solicitud del Ministerio de
Hacienda, de frente a la crisis económica y fiscal del país, se comprometió a subejecutar la
suma de ¢758,9 millones. Los recursos asignados y ejecutados, si bien se vieron influenciados
por esos factores externos a la institución, se administraron de manera racional y eficiente
concentrándose en el cumplimiento de los objetivos trazados. Al cierre del año 2009 se
obtiene un nivel de ejecución total de un 95,14% y alta calificación del desempeño por parte
del Ministerio de Hacienda en el marco de la evaluación anual del plan-presupuesto.
3.3
Gestión de las tecnologías de información
En materia de tecnologías de información se ha fortalecido la utilización de un lenguaje
común para la elaboración de requerimientos; siendo esta la base de cualquier solución
tecnológica, y el uso de herramientas de software y metodología para desarrollo de proyectos.
En este mismo campo, los sistemas de información en desarrollo han avanzado con base a
los cronogramas de trabajo, y los sistemas operando han evolucionado con la puesta en
marcha de los ajustes solicitados y requeridos por los Patrocinadores.